IMG_5081

Олег Цымбалов

Финансовый директор на аутсорсинге

Тест на профпригодность финансистов и бухгалтеров

Это часть 21 моей книги “Финансовый контроль для собственника”.

Как сразу отсеять сказочников

Почти всё, что я описал в этой книге, будут делать для вас финансовый директор или главный бухгалтер. От того, насколько они хороши, зависит, насколько качественным будет контроль за вашими деньгами. Но как определить уровень этих специалистов? Ведь все люди хвалят себя, а при этом человек может оказаться и мастером своего дела, и клоуном.

Обычно собственники ищут главбуха или финансового директора через своих знакомых. Но какова вероятность того, что эти знакомые знают хорошего специалиста, которому нужна работа прямо сейчас? Она близка к нулю. Поэтому неудивительно, что таким образом собственники часто нанимают финансистов, которые совсем не «тянут».

На мой взгляд, намного проще и надёжнее брать финансистов «со стороны». Вот как я проверяю кандидатов, когда клиенты просят меня подобрать им финансового директора или главбуха.

Шаг 1. Хорошо ли кандидат написал тест?

Я уже рассказал вам о том, как я нашел главного бухгалтера Михаилу. Первым делом я дал всем кандидатам тест из 10 вопросов. Пользоваться им очень просто. Если кандидат ответил правильно на 9 или 10 вопросов, то с ним можно разговаривать дальше. Если нет, то он не умеет считать и мыслить логически, поэтому он вам не подходит.

Давайте этот тест кандидатам до личной встречи. Не позволяйте людям «очаровывать» вас. Среди финансистов есть немало сказочников, которые хорошо говорят, но плохо работают с цифрами. Тест поможет вам отсеять их.

Кроме того, тест избавит вас от общения с лентяями, которые даже не пришлют ответы всего на 10 вопросов. Таких деятелей будет немало, и с ними вам и подавно нечего обсуждать.

Вы найдёте тест в конце этого Приложения.

Шаг 2. Имеет ли финансист подтверждение под каждую цифру?

Взяв кандидата на испытательный срок, проверяйте, как он документирует свою работу. Вы сможете принимать правильные решения только на основании подтверждённых цифр. Поэтому узнайте, насколько хорошо нанятый вами кандидат работает с данными.

Для этого периодически выбирайте какую-нибудь цифру в любом финансовом отчете и просите его дать обоснование под нее. Хороший финансист сделает это сразу. Он покажет вам расчет в Экселе или объяснит, как эта цифра собирается автоматически в вашей бухгалтерской программе. А плохой финансист будет смотреть на вас, как баран на новые ворота.

Если финансист не знает, откуда у него берутся цифры, то вам нельзя на них полагаться. Не стоит решать, как распорядиться миллионами рублей, а то и долларов на основании цифр, которые посчитаны неизвестно как. Понятно, что такого «финансиста» нужно срочно менять.

Эти два простых шага – тест и проверка цифр – помогут вам найти финансового директора или главного бухгалтера, на которых вы сможете положиться.

Тест для финансистов 

Вы должны попробовать решить все задачи. За неправильные ответы общий балл не уменьшается.

Вопрос 1.

Компания положила деньги на депозит под 10% годовых (с ежегодной капитализацией процентов). К концу третьего года сумма депозита с начисленными за 3 года процентами составляла 121 000 рублей. Сколько денег компания положила на депозит в начале первого года?

Вопрос 2.

Дебиторская задолженность компании увеличилась на 1 миллион рублей, кредиторская задолженность сократилась на 500 тысяч рублей, запасы на складе уменьшились на 2 миллиона рублей. На сколько рублей увеличился или уменьшился оборотный капитал компании?

Вопрос 3.

Компания находится на упрощенной системе налогообложения и платит налог в размере 6% от выручки. У компании нет вычетов, уменьшающих налогооблагаемую базу. За 2013 год компания начислила 1 миллион рублей налога. По сравнению с 2012 годом выручка в 2013 году выросла на 12%. Какова была выручка компании в 2012 году?

Вопрос 4.

В 2010 году выручка компании составила 34 миллиона рублей, а все затраты (включая налоги) – 79,34% от выручки. В 2011 году выручка выросла на 17,9% по сравнению с 2010 годом, в затраты сократились на 1%. Какова чистая прибыль компании в 2011 году?

Вопрос 5.

Компания продает энергетический напиток. В 2003 году одна банка напитка продавалась за 37,41 рубля (цена в прайс–листе), при этом было продано 21 743 тысяч банок напитка. В 2004 году цена в прайс–листе была увеличена на 8%. При этом физический объем продаж (в банках) упал на 1,3%. Кроме того, в 2004 году всем покупателям была дана скидка в размере 4,8% от прайс-листа. Какова была выручка компании в 2004 году?

Вопрос 6.

Продажи клиенту Х составляют 1 000 000 рублей в месяц. При этом каждый месяц клиент задерживает оплату на 4 дня. Эту задержку компания вынуждена финансировать кредитной линией под 17% годовых. Сколько дополнительных затрат по процентам приходится нести компании из-за этого клиента каждый месяц?

Вопрос 7.

Компания находится на упрощенной системе налогообложения и платит налог в размере 15% от «доходы минус расходы». В 2012 году компания заплатила 400 тысяч рублей налога. В 2013 году – 350 тысяч рублей. При этом затраты компании упали на 2 миллиона рублей. На сколько рублей изменилась (уменьшилась или увеличилась) выручка компании?

Вопрос 8.

В 2010 году продажи компании составили 28 миллионов рублей. В 2011 году они выросли на 23% по сравнению с предыдущим годом. В 2012 году они упали на 23% по сравнению с предыдущим годом. Какой была выручка компании в 2012 году?

Вопрос 9.

Каждый супермаркет проносит торговой сети 120 миллионов рублей выручки в месяц. Чистая прибыль в каждом из супермаркетов составляет 3,2% от выручки. Сколько дополнительной чистой прибыли в год принесет торговой сети открытие 7 новых супермаркетов?

Вопрос 10.

Продажи компании в 2012 году составили 952 миллиона рублей. В 2013 году продажи выросли на 15% по сравнению с предыдущим годом. При этом общие затраты как процент от выручки увеличились с 78,3% в 2012 году до 79,7% в 2013 году. Сколько чистой прибыли заработала компания в 2013 году?

 

Ответы

1.                  90 909

2.                  уменьшился на 500 000

3.                  14 880 952

4.                  13 380 156

5.                  825 439 088

6.                  1 863

7.                  уменьшилась на 2 333 333

8.                  26 518 800

9.                  322 560 000

10.                222 244 400

 

Хотите знать, что на самом деле происходит в вашими деньгами? Закажите экспресс-аудит ваших финансов. Кликните на эту ссылку и оставьте ваши контакты, а также напишите слово “экспресс-аудит” в поле сообщения. Стоимость экспресс-аудита – 20 тысяч рублей.

Контакты

Tsymbalov CFO Services
115191 Москва
Малая Тульская улица
дом 2/1, корпус 2
+7 916 579 3950